Mauro Berruto: "L’obiettivo è il carburante del singolo e il collante del gruppo"

L'ex allenatore della nazionale italiana di pallavolo spiega il suo modo di gestire uno spogliatoio: "Gli obiettivi sono il carburante del singolo e il collante del gruppo".

Un bronzo ai Giochi Olimpici, due argenti agli Europei e altrettanti terzi posti alle World League. Sono solo alcuni dei grandi risultati ottenuti da Mauro Berruto, uomo di grande cultura prima ancora che allenatore vincente nella pallavolo. Sarà per questo che nel suo libro?Capolavori. Allenare, allenarsi, guardare altrove e nel suo spettacolo teatrale, riesce a veicolare concetti propositivi per ogni atleta che vuole migliorarsi. E lo fa partendo già dal titolo: “Sono i tre verbi che, più di altri, ho messo in pratica nella mia vita sportiva. “Allenare” non appartiene solo a chi esercita su un campo ma è proprio di chi trasforma un gruppo di persone in una squadra. In qualsiasi ambito avvenga”.

Poi c’è la forma riflessiva.

“Allenarsi è caratteristico di chiunque abbia in sé quella curiosità che spinge a migliorare, a prepararsi sempre di più, a formarsi costantemente. ? di ispirazione anche per le persone che vedono un comportamento di questo tipo”.

E infine “guardare altrove”.

“? il più personale dei tre verbi: potrebbe essere visto come un concetto antropologico legato alla mia formazione accademica. Parafrasando Mourinho: 'Non basta sapere di sport per allenare nello sport'. Esporsi a contaminazioni, apparentemente inutili, può rappresenta l’elemento di svolta”.

“Ho lavorato con tantissimi buoni giocatori e con alcuni campioni. Di fuoriclasse ne ho trovati pochi. Per esserlo non basta l’ossessione positiva di fare bene un gesto (buon giocatore), in piena responsabilità (campione). Bisogna saperlo fare quando è difficile”.

Obiettivi individuali e di gruppo. Come li gestiva da allenatore?

“L’obiettivo è il carburante del singolo e il collante del gruppo. Bisogna sempre identificare obiettivi individuali. Essi devono essere però funzionali a quello del gruppo. Solo così il singolo migliora e permette al gruppo di avvicinarsi al suo scopo”.

“La sconfitta è un processo necessario all’interno dello sport. ? solo grazie a essa che si mettono in moto i meccanismi utili per rileggere il percorso e migliorare. Non dimentichiamo che si perde più spesso di quanto si vince. Prima o poi capita a tutti ma la differenza sta nella reazione: crogiolarsi o ripartire”.

Tra i grandi risultati ottenuti, a quale è più affezionato?

“Impossibile non citare la medaglia olimpica conquistata a Londra. ? stato il 'momento più' della mia carriera, quello per cui ho lavorato sin dall’inizio: rappresentare il mio Paese, dopo un lungo periodo in cui l’Italia era uscita dall’élite della pallavolo mondiale, e conquistare un bronzo meraviglioso. Un sogno divenuto realtà. Quel risultato è stato importante perché ha generato altre medaglie, negli anni seguenti. Abbiamo fatto ripartire la storia dell’Italia del volley”.

“Infatti c’è stata un’altra grande esperienza professionale che mi piace raccontare: la mia storia con la nazionale finlandese. Se dovessi valutare la crescita di un progetto che ho vissuto personalmente, quello in Finlandia mi regala ancora emozioni pazzesche”.

Nello specifico?

“Siamo arrivati quarti all’Europeo del 2007 dopo dieci anni che questa quadra non si qualificava a una fase finale. Abbiamo battuto gli Stati Uniti, la Serbia, la Polonia e il Brasile. Una vittoria, quella contro i sudamericani, a Tampere per 3-2 in World League, davanti a 10.000 tifosi: pochi anni prima ci seguivano solo i parenti degli atleti”.

“Una nazionale non è la somma dei migliori atleti ma di chi si mette a disposizione di un progetto. Si può essere decisivi segnando 30 punti, mantenendo positivo il morale dello spogliatoio o facendo anche solo una ricezione risolutiva. Servono persone disposte ad accettare il proprio ruolo all’interno del gruppo”.

E la creazione del suo staff?

“Non sempre è possibile scegliere i collaboratori: alcune volte si ha più margine. Altre, meno. Due sono sempre stati i parametri utilizzati: l’eccellenza specialistica nella propria competenza e la capacità di interagire con gli altri componenti dello staff, sviluppando una sorta di intelligenza collettiva”.

“Ho sempre ritenuto fondamentale allenare la mente almeno quanto il corpo. Quando ho potuto, ho voluto al mio fianco Giuseppe Vercelli, uno psicologo sportivo. Tecnica, tattica, fisicità e mente: ognuno di questi elementi deve avere uno specialista che aiuta gli atleti. Il commissario tecnico, supervisiona. La prestazione finale è il risultato della sinergia di queste quattro aree”.