Lo tsunami del Covid 19 ha trasformato il mondo del fitness. Il cambiamento era nell¡¯ aria: il virus ha accelerato la trasformazione. E sembra che gli appassionati apprezzino le novit¨¤
Le cifre sembrano confermare la tendenza: l¡¯Italia ¨¨ il paese europeo leader per numero di palestre, pi¨´ di 7.000, cui vanno aggiunti gli oltre 4.000 centri inseriti all¡¯interno dei grandi alberghi e pi¨´ di 4.500 piscine presenti su tutto il territorio nazionale. Secondo i dati forniti dall¡¯osservatorio di RiminiWellness, sono circa 18 milioni gli utenti coinvolti in attivit¨¤ sportive nel 20019, 5 milioni di bambini, un totale di 120.000 posti di lavoro e 25.000 aziende diffuse sul territorio. A livello di target, la fascia di fitness consumatori pi¨´ vasta ¨¨ quella dei 18-25 anni, con una percentuale del 32%, seguita da quella tra i 26-35, al 27%, la terza fascia 36-45 al 21% e l¡¯ultima, 56-65 al 6%. Italiani pi¨´ salutisti al Nord Italia, il 56% seguiti dal Centro con il 25% e dal Sud con il 19%. E fra le regioni con pi¨´ alto tasso di utenti al primo posto c¡¯¨¨ la Lombardia con il 19%, seguita dal Veneto con l¡¯11%, Emilia Romagna e Lazio entrambi al 10% e alla Toscana con l¡¯8%. Questo era il quadro prima del Covid 19 e della pandemia che ha sconvolto il mondo intero, fitness compreso. Anche se in ritardo e con le difficolt¨¤, la riapertura ¨¨ un forte segnale per tutto il comparto: esserci, ricominciare, partire.
Come appare la situazione nel post-lockdown ?
¡°Lo scenario ¨¨ cambiato¡± spiega Gerardo Ruberto, presidente ¡°Polo della Salute¡±, direttore generale della palestra Life.it di Seregno(MB). Sul mondo del fitness si ¨¨ abbattuto uno tsunami. ? il momento pi¨´ critico dagli anni ¡¯80, da quando Jane Fonda e la sua aerobica, hanno segnato il cambiamento nel modo di intendere l¡¯allenamento. Le palestre sono mutate, come il modo di frequentarle e viverle. Presenze dimezzate, monitoraggi continui, ingressi legati alla misurazione della febbre, aree benessere non ancora riaperte. Stop al pienone delle ora di punta, alle soste nelle aree ristoro e nelle zone comuni: si arriva, ci si allena, si va via. Docce e spogliatoi sono attivi, ma bisogna prenotare anche quelli. Molte persone per¨° sono ancora in smart working, hanno orari flessibili, possono gestire il loro allenamento. E si affidano alla tecnologia: si punta sulle app non solo per prenotare ingressi, attrezzi, lezioni in sala, ma anche per frequentare corsi da remoto, partecipare alla vita della community restando a casa¡±
Non solo palestre¡. Anche i club hanno subito cambiamenti importanti. ¡°Nel nostro per fortuna, le socializzazioni riprendono forma¡± spiega Roberta Minardi, General Manager di Aspria Harbour Club Milano. ¡°Per noi ¨¨ fondamentale il rapporto umano che ha sempre animato la community e che continuer¨¤ ancora, grazie alla riorganizzazione dei grandi spazi a disposizione dei Soci. Questo lockdown ha dato una spinta necessaria per ultimare la digitalizzazione e anche noi, abbiamo fatto proposte sulle nostre piattaforme, non solo inerenti al fitness ma al benessere a 360¡ã: dallo sviluppo emotivo, alla gestione del tempo e del business passando per la meditazione. Abbiamo insegnato alle persone a utilizzare i device per continuare a relazionarsi e a lavorare, oltre che per proseguire nella pratica dell¡¯attivit¨¤ sportiva. Questo ha portato i nostri soci a mantenere le sane abitudini restando a casa¡±.
Il lato positivo esiste. Tanta gente che prima del Covid 19, della chiusura e dello smart working non riusciva a frequentare una palestra per mancanza di tempo e impegni vari, si ¨¨ ritrovata a scaricare app di esercizi e lezioni, partecipare a corsi fitness on-line, darsi alla meditazione. Non ¨¨ vero che hanno sfornato solo torte e pizze, cucinato e messo su chili: grazie alle fitness app che molte realt¨¤ del settore hanno messo a disposizione gratuitamente, si sono rimessi in forma. E per il futuro? Basta solo continuare. La tecnologia al servizio del wellness apre porte mai immaginate. Basta varcarle per il benessere di corpo e mente.
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