QUALE FUTURO?
La mobilit¨¤ nel 2025? La visione dell¡¯ad Volkswagen Group Herbert Diess
Anche in un momento storico come quello che stiamo vivendo, con la seconda ondata di coronavirus che si sta abbattendo sulla popolazione, la visione per una mobilit¨¤ futura sempre pi¨´ sostenibile e connessa ¨¨ al centro dell¡¯attenzione e uno dei temi pi¨´ attuali nel campo automotive. Sullo Speciale Motori, in edicola lo scorso 22 novembre, vi abbiamo raccontato come il mondo dell¡¯automobile stia cambiando e verso quale futuro siamo diretti. Per darvi un¡¯analisi approfondita a riguardo, abbiamo intervistato alcuni tra i pi¨´ importanti manager del settore, sottoponendo loro la seguente domanda: ¡°Il mondo dell¡¯auto sta cambiando rapidamente, complici la transizione tecnologica nel medio-lungo periodo e, attualmente, gli effetti del Covid-19. Anche alla luce di questi fattori quale mobilit¨¤ ¨¨ ipotizzabile nel 2025?¡±. Nel paragrafo successivo la risposta di Herbert Diess, amministratore delegato Volkswagen Group.
La visione di Diess
¡ª ?¡°Avendo intrapreso per tempo la strada per un futuro elettrico, il Gruppo Volkswagen ¨¨ ora un riferimento a livello globale con le sue piattaforme elettriche e un¡¯ampia gamma di veicoli a batteria. Il coronavirus non sta frenando la trasformazione del Gruppo Volkswagen. Nei prossimi anni sar¨¤ fondamentale raggiungere una posizione di leadership anche nel settore dei software per le auto, per soddisfare le esigenze delle persone per una mobilit¨¤ futura individuale, sostenibile e pienamente connessa. A tal fine, il Gruppo investir¨¤ circa 73 miliardi di euro in elettrificazione, ibridizzazione e digitalizzazione nei prossimi 5 anni. Raddoppiando le risorse dedicate alla digitalizzazione a circa 27 miliardi di euro, e investendo circa 35 miliardi di euro in e-mobility e altri 11 miliardi di euro nell¡¯ibridizzazione, accelereremo la trasformazione del Gruppo. Il piano di investimenti ci aiuter¨¤ anche a rafforzare il nostro impegno nella produzione di celle batteria in Cina e Germania. Rafforzare l¡¯e-mobility, la competenza digitale, e incrementare l¡¯efficienza della gamma dei veicoli con motore a combustione sono tutti passi importanti per salvaguardare il futuro e dar forma alla mobilit¨¤ per le generazioni a venire¡±.
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