Il Gruppo investir¨¤ 73 miliardi di euro in elettrificazione, ibridizzazione e digitalizzazione nei prossimi 5 anni, puntando sullo sviluppo dei software per auto verso una mobilit¨¤ sostenibile e connessa
Anche in un momento storico come quello che stiamo vivendo, con la seconda ondata di coronavirus che si sta abbattendo sulla popolazione, la visione per una mobilit¨¤ futura sempre pi¨´ sostenibile e connessa ¨¨ al centro dell¡¯attenzione e uno dei temi pi¨´ attuali nel campo automotive. Sullo Speciale Motori, in edicola lo scorso 22 novembre, vi abbiamo raccontato come il mondo dell¡¯automobile stia cambiando e verso quale futuro siamo diretti. Per darvi un¡¯analisi approfondita a riguardo, abbiamo intervistato alcuni tra i pi¨´ importanti manager del settore, sottoponendo loro la seguente domanda: ¡°Il mondo dell¡¯auto sta cambiando rapidamente, complici la transizione tecnologica nel medio-lungo periodo e, attualmente, gli effetti del Covid-19. Anche alla luce di questi fattori quale mobilit¨¤ ¨¨ ipotizzabile nel 2025?¡±. Nel paragrafo successivo la risposta di Herbert Diess, amministratore delegato Volkswagen Group.
La visione di Diess
¡ª ?¡°Avendo intrapreso per tempo la strada per un futuro elettrico, il Gruppo Volkswagen ¨¨ ora un riferimento a livello globale con le sue piattaforme elettriche e un¡¯ampia gamma di veicoli a batteria. Il coronavirus non sta frenando la trasformazione del Gruppo Volkswagen. Nei prossimi anni sar¨¤ fondamentale raggiungere una posizione di leadership anche nel settore dei software per le auto, per soddisfare le esigenze delle persone per una mobilit¨¤ futura individuale, sostenibile e pienamente connessa. A tal fine, il Gruppo investir¨¤ circa 73 miliardi di euro in elettrificazione, ibridizzazione e digitalizzazione nei prossimi 5 anni. Raddoppiando le risorse dedicate alla digitalizzazione a circa 27 miliardi di euro, e investendo circa 35 miliardi di euro in e-mobility e altri 11 miliardi di euro nell¡¯ibridizzazione, accelereremo la trasformazione del Gruppo. Il piano di investimenti ci aiuter¨¤ anche a rafforzare il nostro impegno nella produzione di celle batteria in Cina e Germania. Rafforzare l¡¯e-mobility, la competenza digitale, e incrementare l¡¯efficienza della gamma dei veicoli con motore a combustione sono tutti passi importanti per salvaguardare il futuro e dar forma alla mobilit¨¤ per le generazioni a venire¡±.
? RIPRODUZIONE RISERVATA