ANDREA AGNELLI (JUVENTUS)
1)Esiste un problema di rappresentanza del calcio professionistico di alto livello, che va riconosciuto dalle componenti con una netta separazione degli indirizzi strategici. La Figc deve mettere le Leghe e i club nelle condizioni di operare al meglio nei rispettivi contesti. Le società tutte, investendo somme ingenti e assumendosi i rischi, curano la crescita degli atleti (patrimonio nazionale quando giocano in azzurro) e producono i contenuti dell'intrattenimento sportivo. La Serie A è il prodotto di punta, che la Lega distribuisce sul mercato in virtù della Melandri. Servono una governance moderna e strutture manageriali idonee per massimizzarne il valore, anche nell'interesse della redistribuzione. Una Lega A forte ed efficace è interesse di Figc, Lega B, Lega Pro e Lnd, e il presupposto per sostenere la competizione internazionale.
2)Club e istituzioni risolvano prioritariamente il problema impianti. Nuovi stadi, sicuri e accoglienti, aumentano il valore del prodotto calcio migliorando l'esperienza di tifosi e spettatori tv. Lo Juventus Stadium lo dimostra.
3)Lo sport professionistico ha bisogno di un quadro normativo di riferimento all'altezza per esprimersi al massimo. La Legge 91 ha più di 30 anni, e va adeguata. La giustizia sportiva non offre le dovute tutele ai soggetti che operano nel settore, esponendoli a rischi ingiusti, personali ed economici. Diritti pacifici quali la difesa appaiono compromessi. I club italiani non riescono a competere con quelli stranieri nello sfruttamento dei marchi a causa dell'incontrastata contraffazione. Un suicidio, per un Paese che fa della qualità la leva determinante dell'export. La competizione oggi è internazionale: usciamo dall'isolamento e confrontiamo coi migliori nel mondo, pena l'impoverimento economico e tecnico. Rappresentando lo sport in Italia l'1,6% del Pil e la passione di milioni di tifosi e praticanti, mi chiedo se non sia ora di pensare a un Testo unico dello sport per affrontare sistematicamente tutti questi temi.

L' ad del Milan Adriano Galliani, 68 anni. LaPresse

ADRIANO GALLIANI (MILAN)
1)Nuova impiantistica sportiva: è d'obbligo un'approvazione in tempi rapidi della legge sugli stadi per colmare l'handicap che abbiamo col resto d'Europa. Non possiamo più permetterci di essere indietro su un elemento così strategico per ogni singolo club e per l'intero sistema calcio italiano. Strutture moderne e concepite anche in chiave business possono determinare maggiori ricavi e un ritorno del pubblico. Oggi è chiaro a tutti che lo stadio è il fulcro di un nuovo concetto di relazione con gli sponsor e i tifosi; manca appunto solo il passaggio legislativo.
2)Potenziamento dei settori giovanili. È una via obbligata, ancor più necessaria in un momento di crisi economica del Paese. Scovare e coltivare giovani talenti in casa significa poter programmare a medio e lungo termine, significa attuare una politica societaria che consenta anche dei risparmi. Baresi e Maldini sono un esempio chiarissimo di cosa significa puntare sul proprio vivaio: calciatori uomini che incarnano i valori del club e che ne diventano bandiere. Oggi abbiamo De Sciglio, un ragazzo molto promettente che gioca in prima squadra dopo aver fatto la trafila nelle nostre giovanili. Si tratta di veri e propri investimenti.
3)Aumento dei ricavi commerciali. Attraverso l'esplorazione di nuovi mercati nel mondo, con innovative strategie commerciali e marketing. Investire sul brand, valorizzare il proprio marchio sono gli spunti di partenza per poter poi avviare una politica di sviluppo commerciale a livello internazionale. E nell'era della globalità risultano determinanti anche le iniziative digitali che permettono di raggiungere molti milioni di persone in ogni continente.

Il presidente della Fiorentina, Andrea della Valle. Ansa

ANDREA DELLA VALLE (FIORENTINA)
1)Riportare il grande pubblico negli stadi, favorendo anche lo sviluppo di una nuova generazione di impianti moderni. La partita di calcio deve diventare un'occasione per una bella giornata con le proprie famiglie, come in altri paesi europei. È importante coinvolgere sempre di più le scuole, come a Firenze. Il calcio è un divertimento ma anche uno straordinario mezzo di comunicazione che consente di trasmettere messaggi di solidarietà, specie in momenti delicati come questo.
2)Dedicare maggiori risorse allo sviluppo dei settori giovanili, il motore del calcio del futuro. Introdurre, come in Spagna e in Germania, la possibilità che le squadre B dei club di Serie A, formate per la gran parte dai calciatori dei settori giovanili, partecipino ai campionati professionistici minori. Tutte le esperienze e gli studi in materia confermano che una vera maturazione dei giovani passa attraverso il confronto continuo con i più esperti.
3)Per garantire una migliore sostenibilità economica del sistema, applicare anche in Italia le norme del Financial Fair Play introdotto dall'Uefa: non solo in Serie A, ma in tutte le divisioni professionistiche, con la gradualità necessaria nell'individuazione dei criteri e dei requisiti per ottenere l'iscrizione ai diversi campionati. Affidare a un organismo indipendente l'incarico di riscrivere un sistema di regole di funzionamento della Lega di A adeguato all'evoluzione economico-finanziaria del sistema calcio italiano e alle migliori esperienze internazionali.

CLAUDIO LOTITO (LAZIO)
1)Va approvata subito la legge sugli stadi, per la quale sta prevalendo una concezione borbonica dello Stato, col totem del vincolo. Il testo così com'è uscito dai lavori parlamentari rappresenta un giusto compromesso, ora non prevalgano i radicalismi. Con stadi polifunzionali si otterrebbero maggiori ricavi, una più stabile patrimonializzazione delle società e il tifoso smetterebbe di essere un cliente per diventare parte integrante della squadra.
2)Una riforma globale dei campionati per assicurare sostenibilità al sistema e liberare risorse, con una Serie A a 18 squadre, una B a 18, una retrocessione diretta e l'altra attraverso uno spareggio con una di B. Bene la riduzione a 60 della Lega Pro ma siamo sicuri che si trovano 60 club in grado di essere competitivi? I fattori chiave da prendere in considerazione sono il bacino d'utenza e la forza imprenditoriale.
3)Serve un pacchetto di riforme, una parte attraverso la revisione delle Noif e dello statuto federale, un'altra con un passaggio in Parlamento. La Legge 91 sul professionismo (riguarda non solo il calcio, ndr) è fuori dal tempo, da quando fu promulgata il calcio è stato stravolta: si è passati dalle società senza fini di lucro alle quotazioni in Borsa. Poi va riformata la giustizia sportiva e bisogna pensare di introdurre la tecnologia per supportare gli arbitri. Se l'ha fatto il tennis con l'occhio di falco, perché non può farlo il calcio?

EDOARDO GARRONE (SAMPDORIA)
1)La legge sugli stadi diventa fondamentale perché quelli nuovi devono diventare dei contenitori che vadano al di là della singola partita. Devono offrire sicurezza, comfort, servizi, attrazione e divertimento oltre a un miglioramento delle procedure d'accesso. Bisogna riuscire a far vivere la gara come una festa e il modello da seguire è quello tedesco.
2)Recupero di credibilità. Occorre un'opera di restyling sulla governance della Lega Calci. La Lega deve potersi dedicare alla risoluzione di problemi strategici per il bene di tutto il movimento calcistico nazionale senza ostacoli o intoppi con conflittualità individuali su problematiche di breve periodo. Tutto il nostro mondo deve entrare nell'ottica di idee che il calcio si sta trasformando in spettacolo. Oggi vi è da parte di tutti un atteggiamento speculativo nell'interesse del risultato a scapito dello spettacolo stesso. Si rende necessario un cambio culturale e un'interpretazione delle regole anche legate alla giustizia sportiva da una parte con sanzioni più severe e dall'altra più elastiche a vantaggio dello spettacolo in campo e sugli spalti.
3)Il riequilibrio economico non è rimandabile. La stragrande maggioranza delle società di calcio ha una passività pesante dovuta al costo del lavoro. Un riequilibrio economico consentirebbe alle società di recuperare risorse da investire in strutture e sui giovani. Tutto questo potrebbe essere ottenuto con la riduzione del numero di squadre nei campionati o la rivisitazione dei criteri di promozione e retrocessione.

URBANO CAIRO (TORINO)
1)Solidità delle società: serve applicare anche in Italia del fair play finanziario dell'Uefa che è a tutela anche dei giocatori.
2)Fare come nel rugby: la moviola in campo. Darebbe maggiore credibilità e trasparenza. Facciamo il passo finale e diamo questa ulteriore tutela per evitare le polemiche, a volte anche stupide e sbagliate perché io credo nella buona fede dell'arbitro.
3)Dobbiamo favorire l'accesso agli stadi. Rendere gli stadi piu confortevoli, con stadi di proprietà, e migliorare quelli fatiscenti. Non è un problema solo di Torino, ma anche di altre città. Cominciamo a renderli accoglienti. Contemporaneamente sarebbe giusto seguire il modello inglese di non trasmettere tutte le partite in tv. Invoglia la gente ad andare allo stadio. Vedere una partita da casa in uno stadio vuoto è desolante.

TOMMASO GHIRARDI (PARMA)
1)Maggiore coesione all'interno della Lega tra i presidenti. Siamo noi gli unici che possono cambiare il nostro calcio perché lo conosciamo bene e siamo consapevoli dell'intero sistema Paese.
2)Riforma completa delle leghe dai Dilettanti in su. Serve uno snellimento profondo, incentivando il calcio dilettantistico che ha una finalità sociale. Meno squadre professionistiche: A e B a 20 squadre con 2 promozioni e 2 retrocessioni, magari inserendo anche lo spareggio tra due squadre di categoria differenti come avviene in qualche paese europeo.
3)Più autonomia per i nostri dirigenti in materia di rapporti con agenti, settore giovanile, giustizia sportiva. Servono commissioni di tecnici e i nostri tecnici sono i nostri direttori generali e direttori sportivi.

MASSIMO MEZZAROMA (SIENA)
1)Intervenire sugli stadi: ogni anno andiamo peggio. La stragrande maggioranza degli impianti non è adeguata.
2)Rendere più interattivo il rapporto tra tifoso e squadra durante la partita, senza arrivare agli eccessi americani: noi abbiamo ripristinato la partitella dei pulcini e giovanissimi prima del riscaldamento delle prime squadre. Rivendicare centralità della squadra rispetto al territorio, anche con iniziative benefiche.
3)Nel 2012 serve che il calcio italiano entri nel 2012. Sacrifichi un po' di folklore per sbarcare in un mondo di maggiore managerialità, dalle società agli organi che ci governano. Dobbiamo riuscire a mantenere lo spirito campanilistico con l'affetto della squadra verso i tifosi. Dobbiamo gestire le società in modo sano: devono essere portatrici di messaggi virtuosi.

ALBANO GUARALDI (BOLOGNA)
1)Patrimonializzazione dei club agevolando la costruzione di impianti di proprietà.
2)Riorganizzazione dei campionati con diminuzione del numero delle società professionistiche.
3)Flessibilità degli ingaggi, incremento della parte variabile legata al raggiungimento di obiettivi.

ANTONIO PERCASSI (ATALANTA)
1)Stadi di proprietà, con sfruttamento delle zone commerciali, per incentivare la crescita.
2)Tecnologia in campo di supporto agli arbitri.
3)Maggiore impulso ai settori giovanili, alle accademie, obbligo alle società di investire sui settori giovanili in percentuale al budget.

ANTONINO PULVIRENTI (CATANIA)
1)Stadi nuovi, siamo rimasti il Paese più arretrato in Europa in questo settore.
2)Diminuzione delle squadre professionistiche e reintroduzione del semiprofessionismo.
3)Creazione delle squadre B per i club di A: sarebbe più utile piuttosto che disputare il campionato Primavera.