Basket, Cagliari e Viola: dai social alla donna manager

Provaci tu, ad intervistare Viola Frongia. Ti dice che è sempre a disposizione, ma quando la cerchi è immancabilmente impegnata in una riunione, o nella chiusura di qualche attività. Ti propone di chiamarla alle dieci di sera, perché prima deve terminare una cosa: deve sempre terminare qualcosa, il lavoro non manca mai. Finalmente la riesci a sentire, e ti travolge con la sua chiacchiera fresca, ricca di passione ed energia: “Non mi piace parlare di me ma lo faccio, se può aiutare a far passare il messaggio che - se ci credi e ti impegni - i progetti ambiziosi si posso realizzare”.

scommessa — Rewind: chi è Viola Frongia, prima di tutto? Da qualche settimana, la nuova g.m. della Cagliari Dinamo Academy. Tutto il contrario di quello a cui siamo abituati: intanto è una donna e poi non riesci a darle del “lei”, compirà 28 anni il prossimo 1° gennaio. ? l’ennesima scommessa di Stefano Sardara, presidente dell’universo Dinamo, che ormai da un paio d’anni si è sdoppiato, diventando di fatto la prima franchigia italiana: a Sassari la serie A e a Cagliari l’Academy, che vuole dare spazio nel secondo campionato alle giovani promesse che lo meritano. Non si diventa g.m. così presto, di solito. Una laurea in scienze politiche e relazioni internazionali, un master in Sport Management, un soggiorno in Australia e il progetto di restarci per studiare, poi chissà. Invece il destino arriva via Facebook: “La realtà creata da Sardara mi aveva impressionato: nel 2014 provo a contattarlo, figurati se mi risponde. Invece lo fa, e mi propone di lavorare con lui: la Dinamo ha appena ottenuto la wild card di Eurolega e vuole investire in una figura come me, per gestire le relazioni estere”.

folgorazione — “La prima volta al palazzetto, a otto anni con papà, fu una folgorazione. Dovevo accettare: ho iniziato con il triplete, poi altri tre anni straordinari. L’Eurolega, la Fiba Cup, i progetti della fondazione Dinamo”. E la nuova sfida, arrivata in modo inatteso da una manciata di settimane: “Cagliari è una città con risorse e potenzialità incredibili: Academy può conquistare questa terra. Vogliamo dare ai giovani la possibilità di crescere e coltivare le proprie doti. Il prodotto che offriamo al pubblico sono le partite di pallacanestro, ma dietro c’è un mondo: perché tutto riesca, è essenziale investire in un progetto sportivo. Puntiamo su squadre dall’età media bassissima, su ragazzi come Ezio Gallizi (classe 2000), Michele Ebeling (‘99), Justin Johnson (grande promessa del college americano)”.

qatar e cina — La ricerca di nuovi orizzonti è continua: “Dobbiamo lavorare a 360°, ce lo chiede il mercato. Bisogna ragionare in ottica mondiale, continuare il cammino di internazionalizzazione del brand, che l’anno scorso ha portato Sassari in Qatar e dal 18 al 28 agosto ci vedrà in Cina, con Academy: sono le frontiere di oggi, vogliamo esplorarle, imparare da loro, analizzare i loro modelli di business. Saremo impegnati in una serie di amichevoli con formazioni locali di livello, sarà una grande opportunità: probabilmente siamo la prima squadra di A-2 a realizzare una iniziativa simile ed è la dimostrazione che, per la Dinamo, Academy non è assolutamente un progetto di serie B”.